Quels sont les vêtements qui vous donneront l’air compétent,(New York University et al.,2019)

Objectif et contexte de la recherche

Des recherches antérieures ont montré que les humains sont très sensibles à la richesse et à la pauvreté des autres.
Cette recherche a permis de vérifier si les gens utilisent la richesse des autres comme indicateur d'appréciation, même lorsqu'ils évaluent leurs capacités.
Elle a également étudié la tendance à utiliser la richesse comme une mesure de capacité.

Méthodes de recherche

Résultats de la recherche

• Les personnes qui portent des vêtements qui ont l'air riches sont plus susceptibles d'être jugées comme étant plus compétentes.
• Les participants à l'expérience n'ont pris que 0,1 seconde pour déterminer leurs capacités après avoir regardé les photos.
• Même si les chercheurs ont dit aux participants à l'expérience que la personne sur la photo était riche avant de voir la photo, les participants ont jugé sa capacité par ses vêtements.
• Même lorsque les mêmes personnes changeaient de vêtements, les participants à l'expérience jugeaient leurs capacités en fonction de leurs vêtements.
• Cette étude a pris diverses mesures pour surmonter le préjugé consistant à juger les capacités des autres en fonction de leurs vêtements, mais aucune n'a été efficace.

Considération

En règle générale, les mesures suivantes sont efficaces pour surmonter les préjugés.

• Reconnaître vos préjugés
• Ayez le temps de surmonter vos préjugés
• Se concentrer sur le dépassement de vos préjugés

Cependant, dans cette expérience, aucun de ces éléments n'a pu éliminer le biais en les essayant.
En d'autres termes, c'est la profondeur à laquelle ce biais est programmé dans le cerveau humain.
En effet, il est préférable pour votre survie que vous puissiez voir instantanément à quel point votre adversaire est riche.

Si vous voulez vous débarrasser de ce préjugé, il serait préférable d'évaluer les capacités d'une personne sur la seule base des informations sur papier, sans se soucier de son apparence.
En fait, les universitaires ont découvert qu'ils peuvent engager de meilleurs chercheurs s'ils jugent les capacités des candidats sans les interviewer.
En d'autres termes, il est plus efficace d'éviter les préjugés, et non de les surmonter.

Référence